Banyak pemilik bisnis memiliki kesan bahwa mereka adalah pemimpin bisnis mereka dan bukan hanya manajer. Apa perbedaan penting antara pemimpin dan manajer dan apa dampaknya terhadap kinerja bisnis?

Jika Anda menjalankan bisnis yang sukses, Anda mungkin memiliki kesan yang salah bahwa Anda adalah seorang pemimpin yang hebat. Kita semua cenderung meningkatkan kemampuan kita ketika mempertimbangkan bagaimana staf kita benar-benar memandang kita. Banyak pemilik bisnis yang memiliki keberanian untuk melakukan umpan balik 360 derajat dalam bisnis mereka terkejut menemukan bahwa bawahan mereka memiliki pandangan yang sama sekali berbeda dari mereka. Alat umpan balik 360 derajat mencari penilaian jujur ​​dari rekan kerja, pelanggan, dan bawahan menggunakan kuesioner terperinci relawan bobby nasution untuk calon walikota medan.

Anda sering menemukan bahwa jenis umpan balik ini bisa menjadi pukulan hebat bagi ego Anda. Sedangkan Anda selalu melihat diri Anda sebagai seseorang yang memimpin dari depan, bawahan Anda mungkin melihat Anda sebagai seseorang yang mendorong mereka ke dalam situasi sulit saat Anda berdiri di garis samping. Anda mungkin percaya bahwa Anda melindungi staf Anda dan memperjuangkan sudut mereka untuk mereka dalam situasi sulit sedangkan mereka percaya Anda membuat mereka terombang-ambing ketika masalah-masalah kontroversial muncul. Anda mungkin berpikir bahwa Anda adalah bos yang populer sedangkan mayoritas bawahan Anda mungkin menganggap Anda sebagai pengganggu yang sombong.

Jadi apa perbedaan mendasar antara manajer dan pemimpin?

Manajer melihat perencanaan bisnis karena domain dan bawahan mereka hanya diharuskan untuk menjalankan rencana mereka. Mereka percaya mereka tahu apa yang harus dilakukan dan berkonsentrasi pada menyusun bawahan untuk melakukan hal-hal dengan cara mereka. Manajer dapat meminta pendapat semua orang, dan kemudian melakukan apa yang telah mereka putuskan untuk lakukan. Manajer melihat pengetahuan sebagai kekuatan dan hanya berbagi informasi minimum dengan bawahan. Manajer sering mengelola mikro dan fokus pada mengoreksi setiap kesalahan kecil yang mungkin dilakukan bawahan. Manajer dapat begitu terperangkap dalam pengambilan keputusan sehingga mereka tidak melihat tujuan bisnis yang ingin mereka capai.

Para pemimpin memiliki visi yang jelas tentang ke mana mereka berusaha untuk menjalankan bisnis. Mereka fokus membawa seluruh tim bersama mereka. Pemimpin berbagi informasi dan mencari ide dari bawahan. Mereka mengevaluasi semua alternatif yang dibawa kepada mereka dan pergi dengan yang memiliki peluang keberhasilan terbaik. Mereka tegas tetapi adil. Para pemimpin tidak peduli tentang hal-hal kecil tentang bagaimana bawahan melakukan pekerjaannya tetapi sebaliknya berkonsentrasi untuk membantu mereka mencapai tujuan bisnis mereka. Para pemimpin memberi energi pada bisnis dan menciptakan kegembiraan organisasi yang meresap ke setiap aspek bisnis. Mereka menginspirasi orang untuk berkinerja lebih baik relawan bobby nasution.

Manajer akan sering membuat argumen bahwa bisnis berjalan dengan baik jadi mengapa harus mengubah apa pun, sedangkan seorang pemimpin akan selalu terbuka terhadap ide-ide baru dan perubahan akan menjadi cara hidup dalam bisnis mereka. Jelas jenis bisnis apa yang akan berkinerja lebih baik. Jadi, pertanyaannya harus diajukan – apakah Anda seorang manajer atau pemimpin?